根据习近平总书记提出的“进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、 做到"两个维护”，民生保险自觉把思想和行动 统一到党中央重大决策部署上来，高质量做好银行业保险业改革发展和监管工作，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开”。2022年3月17日在总经理李杰的组织下，秦皇岛中支对全辖内勤、外勤主管开展了本月思想政治教育学习：《增强“四个意识”、坚定“四个自信”、 做到两个维护”》。​

会议第一项由总经理李杰带领大家学习了本次主题内容，学习指出：“思想政治理论不仅仅是党员要去学习，每一个中华人名共和国的公民都应该去学习。“绝知此事要躬行”，知行合一画好“连接线”。要充分理解“知”与“行”的内在联系，用理论指导实践，用实践丰富理论。要以知促行，用学习到的理论和知识指导推动工作，转化为解决困难问题的能力本领，转化为做好本职工作、推动事业发展的生动实践。  

“操千曲而后晓声，知行合一找到“落脚点”，为了使大家能够将理论与我们的工作相联系，真正做到用理论指导实践，将理论与具体实践有机结合，总经理李杰围绕着“四个自信”以及寿险从业人员延申出的“四个自信”对大家进行了深入、细致的讲解。

  理论结合实际，寿险从业人员的“四个自信”

  1、道路自信：寿险消费升级的持续是必然趋势，人口老龄化加剧、重大疾病及各类慢性病发病率逐渐提升,医疗费用不断增长都会导致对于寿险的需求不断增长,同时居民的收入水平和对健康及保障的需求不断增长,养老和资产增值需求增大，寿险产品的消费属性提升都意味着寿险道路是从业人员自信的道路。

2、理论自信：寿险发展包括了组织发展、业务推动、活动营销、意愿启动和产品策略等因素。人生五大问题的背后都是钱的问题，这五大问题不能全被社会、社保完全解决时，人寿保险就会继续存在，人寿保险是家庭的必需品。人民对美好生活的向往就是保险存在的原因，就是我们奋斗的目标。

3、制度自信：任何一个行业、一家企业的存在，一定是在它特有的优势。人力优势也好，产品优势也罢，最重要的优势一定是制度优势。制度上的优势，让我们的费用、产品、人力、规划等上面呈现出了无不替代的优势，这就是对于自己公司的制度自信。有这样的自信，我们就不会在遭遇低俗时迷茫，遭遇外部诱惑时摇摆。

4、文化自信：当遇到困难的时候，营销团队凭什么还能发展？文化，或者说是建立团队的精气神非常重要。责任文化，对社会负责，对公司负责，对团队负责，对客户负责，对家庭负责。责任文化是所有文化的核心，是团结、敬业、奉献的基础。一支有责任感，大行责任文化的团队，一定是最有战斗力的团队。达成任务，就是对公司团队负责；帮助组员获得收入，是主管的职责；落实服务营销理念，就是对客户负责。所有的自信 ，一定是来自强大的内心，知道自己要去哪里，自己想要什么，自己如何要到。

结合“四个自信”，从业人员延申出的“新四个自信”

1、产品自信：产品是自信的原动力，我推销的是质量最好、人们生活必不可缺的最佳产品，唯有怀着这种信念，才敢于去竭力劝说顾客，才能够顺利销售。

2、专业自信：代理人一定要专业，专业就是要解决客户的问题。并且你要充分发挥你的专业自信。有一个专业人士长期服务对客户是多么的重要！要通过也只能通过训练才能达到专业！

3、服务自信：只有产品和专业是不够的，保险是服务行业。优秀的代理人，一定是一个服务大师。浅层的服务，是跑腿送礼。高级的服务，是给客户惊喜。 顶级的服务，是满足客户的重大需求，资源整合。

4、品牌自信：民生人要有品牌自信，要善于塑造品牌自信，维护品牌自信。品质高、理赔快，是我们的品牌，产品性价比高，讲诚信更应该是我们的品牌。个人品牌（钻星、MSP、主管、经理）塑造更要成为自愿、自律、自觉的行为。

   会议最后总经理李杰强调：

1、“思想政治教育学习应该坚持问题导向，带着问题学，学中找问题，不断解决思想困惑，求出“最优解”。

2、理论联系实际是中国共产党的优良作风，管理干部要善于对实践进行总结提炼，以新的实践深化思想认识，推动思想不断发展、理论与时俱进，在实践中印证理论。

3、管理干部还要做到知行合一，以理论指导实践，找到解题方法和路径，认真履行工作职责，推动工作发展，不做表面文章，练就理论联系实际的真功夫。