为了不断优化工作管控，统一发展思想，助力三季度各项工作有效开展，2022年7月18日，市公司党委、总经理室组织各机构、各部门管理干部召开阶段工作检视会议。会上，由王金力总传达了总公司半年工作会议精神，各与会人员互相分享交流了总公司半年工作会议的心得感悟，对二季度工作进行检视，并汇报下一步工作安排。王总在听取各机构、各部门管理干部的汇报后指出：总公司加大了考核机制的力度以及各项制度的管控，当前要不断强化城区队伍建设，迎合市场，结合实际干实事。并结合当前工作提出重要要求：一是要按照内部选聘、外部引进的方式建设城区队伍，县支公司的主城区队伍建设要整合资源，先形成10人以上团队，逐步扩大。二是要及时清理各渠道队伍中长期见不到的人力，有效防止团队中“不确定”人员在社会中从事违规违法行为，给公司带来负面影响；三是要持续做好增员，增加增员途径，为团队提供源源不断的新鲜血液，助力下半年各项工作的有效开展。